先把问题看清,
再谈怎么办。

我们服务中小制造企业。
第一步是进厂,把问题看清楚。

我们看到的
账,对不上。
单,排不出。
系统买了,没人用。

这三件事,几乎每家厂都占一样。
占两样以上的老板,已经不想再听人提上系统了。

免费诊断

一次进厂,两小时,一页结论。

我们到车间里看流程和单据,找出问题卡在哪一步。哪些值得动、该先动哪一块,当面跟你讲清楚。

我们怎么帮你

四件事,由浅到深。

01

诊断与分析

商业分析、市场分析、竞争对手分析。结论先给你,方案放在后面谈。方向定下来之前,我们不动代码。

02

系统盘活

MES、进销存、ERP 买过但跑不顺的,先把现有这套跑起来,不用推翻重来。

03

定制开发

MES 制造执行、WMS 仓储、ERP 进销存、CNC 订单排产、设备预测性维护、工艺参数优化与 SOP 梳理。按你的产线长,不让你迁就软件。

04

运维与数据优化

系统跑起来之后还有事要做:故障响应、流程调整,还有把攒下来的数据拿回去改排产和工艺。

关于第 02 条

先别急着再买一套系统。

多数厂里的问题是系统没跑起来。原因常见的是流程没对齐、录入太重,或者没人负责往下推。

我们先把这几处补上,旧系统不动。

做完这一步,哪条流程还空着、哪个环节根本不该上系统,我们心里都有数。后面要做什么,你自己看得出来,不用我们推销。

案例 · 已匿名

我们碰过的,都是这些问题。

某电商家具制造企业

进度全靠一个人在群里回

现场
多平台订单靠人工抄进表格,客服在群里刷屏催发货,发货统筹一个人对接全厂。旺季一到,没人说得清哪张单卡在哪。
做了什么
订单从进单到发货的状态做成看板,提单用统一模板,改单留回执,超时未揽收自动预警。
现在
谁都能打开看板看进度,不用在群里问。
某柜类制造企业

月底盘点对不上,没人知道差在哪

现场
账面和实物差十几万,说不清是领料漏扫还是记账漏录。财务只能自己拿表格一格一格核。
做了什么
区域加库位两级贴标,领料扫一次十秒。盘亏不挂账,直接记成未登记领用出库,账就能平。
现在
第一个月只要求一件事:成本数字准不准。扫码率只做观察,不考核人。
在建系统

正在做的两套,进度如实写。

01

库存系统 · 某镜柜厂

厂里入库靠「照片 + 一句话」记流水。方案已定稿,下一步实盘开账。

02

进销存重建 · 某厂

老 Excel 台账,账面已经对不上实物。旧账已逆向清洗完,等开工。

这两套都在进行中,效果数据还没跑出来。跑出来之前,全站不放任何收益数字。

合作方式

四步,方向拍板了才动工。

01

进厂调研

梳理现有流程、单据与痛点,出需求清单和多档方案选项。

02

方案拍板

你选哪一档、边界画到哪。定下来我们再动手。

03

分阶段交付

按里程碑交付,每周都有能用的版本,逐项验收。

04

上线陪跑

驻场陪跑上线,异常响应有明确约定。

关于我们

数青科技

数青科技有限责任公司,给制造企业做数字化。我们主要服务中小厂。这个规模的厂,大厂软件看不上,小工具又不够用,你要的东西得贴着你的产线长。

系统管住流程,数据帮你把问题看清。这两件事得一起做,分开做都不划算。

联系我们

先聊十五分钟。

说说你的行业、规模和最头疼的几件事。我们会给个判断,有时候结论是:这个问题暂时不用上系统。

15052786523

夏壮壮 · 点击直接拨打

微信GKxia366
邮箱shuqingkeji2026@163.com
地址宿迁市经济开发区科技创新产业园 B2 栋 412 室
微信二维码

扫码加微信
备注来意,说明行业和规模